为学习和了解兄弟商会的先进工作经验，更新观念，解放思想。2012年4月15日—17日，由泰安市江苏商会会长卫海带领的考察组一行十人，赴青岛、威海、东营三地学习考察。三天的时间，一千多公里的行程，大家无暇欣赏春天的美景，更不能驻足游玩，虽然行程紧凑、车旅辛劳，但是学习考察的收获还是让大家欣喜万分。通过这次考察学习，我们领略到了兄弟商会在发展中的聪慧和创新精神，对“以商养会”发展模式有了一些初浅的认识；同时，找到自己的差距，增强了我们工作的信心和决心。

一、考察情况介绍

    考察第一站——青岛苏尚国际建材家居广场

    4月15日早上七点，我们准时集合出发，驱车五个小时到达青岛苏尚国际建材家居广场。山东省江苏商会会长张雪忠接待我会考察团，并带领大家参观了苏尚国际建材家居广场。青岛苏尚国际装饰城是由山东省江苏商会、青岛苏商伟业投资发展有限公司投资3亿元人民币兴建而成，一个现代化的大型建材装饰综合购物中心在青岛市四方区大发展大改革的经济大潮中顺势而生，项目的成立成功填补了四方区中高档建材装饰市场的空白，是青岛市档次最高、配套最齐全的五星级专业品牌建材展示购物中心。也是商会投资实体、以商养会的成功典范。

    简单的午餐过后，张雪忠会长与我会考察团交流座谈。张会长详细地介绍了苏尚国际建材家居广场的筹建过程、融资方式及管理模式。卫会长和马秘书长还就商会的职能定位、商会如何抱团发展以及目前泰安市江苏商会适合开展哪些投资项目等问题与张会长进行了广泛交流和探讨。通过座谈，我会在商会兴办实体，以商养会等方面受益良多。下午四点，我们与张会长道别，驱车前往下一个目的地——威海市江苏商会。

    考察第二站——威海市江苏商会

    15日晚上9点，商会考察团到达威海，由于时间的原因，我们和威海市江苏商会约定第二天上午进行座谈。16日早上，我们如约来到威海市江苏商会办公室，与商会领导进行座谈，威海市江苏商会执行会长杨光、常务副会长李保华、副会长沈蕴、副秘书长周洪彬以及秘书处张玉华等人接待我会考察人员并于我会考察团交流座谈。

    威海市江苏商会是山东省成立最早的地市级江苏商会，组织机构健全、管理制度规范，商会的会员服务工作细致周到，受到广大会员的一致认可和好评，自成立以来，商会队伍不断壮大，力量不断增强。商会在投资实体和以商养会方面也有着显著的成绩。山水丝绸店的经营，成功地解决了商会的活动经费问题。投资公司的成立，开启了商会抱团发展的新征程。座谈中，执行会长杨光就商会发展中的问题与大家进行了广泛交流，指出商会的会员部和维权部的重要性，做好会员服务工作和维权工作是商会凝聚力的保证。杨会长还着重介绍了威海市江苏商会“以商养会”的理念和具体做法。使我会考察人员备受启发，受益良多。

    考察第三站——东营市江苏商会

    16日中午，与威海市江苏商会的老乡道别后，我们就前往东营，在车上大家热烈地讨论兄弟商会的成功发展模式、畅谈自己对商会发展的想法，同时，也期待着东营市江苏商会的成功经验。晚上七点多，我会考察团到达东营，东营市江苏商会会长周北平、执行会长潘成祥、监事长高伯良、副秘书长王天国、谷黎锋热情接待我会考察人员。17日上午，东营市江苏商会常务副会长吴吉成、王余红、监事长高伯良、副会长吉其兵及秘书处全体人员与我会考察人员召开座谈会。副秘书长王天国介绍了东营市江苏商会的情况，监事长高伯良就商会自身建设的各项具体工作应该如何去执行落实，给我会人员介绍了宝贵的方法和经验，对于我会加强自身建设具有很大帮助。

二|、考察体会

    这次考察学习，虽然时间短，行程紧，但是大家一致认为收获颇为丰富，总结下来有以下几点启示：

    （一）加强自身建设，明确分工职责

    商会是企业与政府、企业与金融机构、企业与企业加强联系的重要桥梁，是会员企业合法权益的代表，也是会员共同的家园。要充分发挥商会的功能和作用，首先要加强商会自身的建设，商会组织的健全和完善是商会发挥服务功能的保障，也是商会自身发展的基础。由于我会刚刚成立，商会组织尚不完善，分工尚不明确，这正是我会需要加强和改进的地方。在组织建设方面，我们计划设置五个职能部门：秘书处、会员部、协调部、市场开发部以及党支部。同时，要将责任落实到位，保证每位会长、副会长都参与到商会的日常工作中来，形成一个具有强大凝聚力的团队，齐心协力为会员做好服务工作，为商会的发展做出自己的贡献。

    （二）注重服务立会，搭建服务平台

    商会的成长过程，就是一个服务意识不断增强、服务领域不断拓宽、服务功能不断提升的过程。商会的凝聚力、号召力强不强，并不取决于它的权力有多大，而在于它为会员企业办了多少实事，在会员企业发展中发挥了什么作用。在这一点上，我们应多向威海市江苏商会学习，要加强商会自身建设，完善会员联络网络，不断加强与会员单位的沟通和交流，了解他们的发展状况，反映会员的利益诉求，维护会员的合法权益，帮助会员协调有关政府部门和地方关系，疏通业务渠道，为会员排忧解难。还要丰富商会活动形式，定期组织讲座培训，组织会员学习先进的经营管理营销经验，开拓视野、转变观念，实现企业的全面、协调和可持续发展。根据市场情况和企业发展需要，举办交流会、展销会、交易会和项目洽谈会等活动，为会员单位搭建良好的服务平台，为激发企业家放飞创业梦想、争当发展先锋、打造团队英雄推波助澜。

    （三）创办经济实体，提升服务效力

    此次考察的三个地方，虽然发展各有特色，却也有着共同之处——在商会发展的过程中，已经或者正在创办经济实体，践行“以商养会”的发展理念。兴办经济实体是商会的发展目标也是我们本次学习考察的主要的目的之一。通过学习兄弟商会的成功经验，再结合我会自身发展的实际情况和特点，日后的工作中，我们也会寻求好的投资项目，并积极争取政府的有关优惠政策，整合会员单位中的闲置资源，共同兴办经济实体，在搞好商会创收，做到以商养会的同时，将商会会员凝聚在一起，抱团发展，共创辉煌。

    此次外出考察，达到了学习经验、开拓眼界、更新观念、创新思路的目的，也促使商会在今后的工作中，反思自己、改进方法、明确方向、加快发展，更好地发挥商会的职能为会员提供服务，同时也为推动苏鲁两地的经济建设做出自己的贡献。